De l’étape de chiffrage des nouvelles affaires à leur réalisation, PlanningForce vous aide à piloter d'une nouvelle manière la chaîne de valeur de votre entreprise.

Planification et optimisation de la chaîne de valeur

Des fonctions de pilotage et d'optimisation qui transcendent les systèmes ERP, les outils de planification et les M.E.S.

PlanningForce orchestre les flux d'information et les prises de décision de sorte à exploiter le maximum du potentiel de l'entreprise
là où les autres applications se limitent à fournir des fonctionnalités de base.
Un modèle

Le modèle définit les opérations, les données entrantes et sortantes, les contraintes, les traitements, les rapports à fournir, les acteurs, les niveaux d'autorité, les cycles de prise de décisions, ...

Modèle de données
Un moteur

Le moteur de calcul de PlanningForce optimise le déroulement des opérations grâce à des algorithmes qui combinent objectifs stratégiques à long terme et contraintes à court terme.

Ce moteur a la particularité de calculer un optimum global. La performance de chacun s'en trouve accrue du fait d'une meilleure planification et distribution globale des tâches.

Moteur de planification et d'ordonnancement automatique
Découvrir ces dimensions en détails
Un système de données

Les web services et l'API de PlanningForce établissent des passerelles intelligentes entre les différentes entités du système d'information de l'entreprise.

Intégration avec les systèmes ERP - Planification tâches et projets

Où perdez-vous de l'argent ?

L'absence d'optimisation fait perdre de l'argent à votre entreprise sur de multiples dimensions.
Isolément, chaque personne ou chaque service pense travailler correctement.
Pris dans leur globalité, cependant, les efforts de vos collaborateurs et vos investissements pourraient être bien mieux valorisés!
  • Utilisation non optimale
    de vos ressources
  • Cycles de R&D trop longs
    et trop coûteux
  • Trop d'erreurs
    ou de rebuts
  • Rendement commercial
    trop faible
  • Changements de priorités
    trop fréquents
  • Frais de structure et
    d'encadrement trop élevés
  • Trop d'argent immobilisé
    dans le fonds de roulement
  • Pénalités et frais juridiques
    trop élevés

Les entreprises à la pointe de la gestion choisissent PlanningForce.

Des moyennes et grandes entreprises à la pointe des techniques de management ont choisi d'optimiser leur chaîne de valeur grâce à PlanningForce. Voici leurs témoignages.
  • Bridgestone Europe choisit PlanningForce pour optimiser sa planification stratégique

    « PlanningForce a procuré une visibilité complète sur la planification de nos processus d'industrialisation »
  • Lefort choisit PlanningForce pour piloter son bureau d’étude et sa production

    « Lors de l’audit ISO par Vinçotte, PlanningForce a été identifié comme un point fort. »
  • INASEP choisit PlanningForce pour piloter ses projets et gérer les demandes

    « PlanningForce est utilisé pour générer un planning réaliste et également comme outil de communication. »

Votre retour sur investissement en chiffres.

Les gains de performance communiqués par nos clients témoignent de l'effectivité des outils et de la méthodologie PlanningForce.
  • Augmentation de la productivité des ressources opérationnelles

    +21%

  • Augmentation du temps passé à la gestion stratégique

    +45%

  • Réduction des coûts moyens de production

    -14%

  • Réduction des délais de mise sur le marché de nouveaux produits

    -17%

Vous souhaitez gagner en performance? Discutons-en

Contactez nos experts. Ils sont à votre écoute.
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