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Pilotez les projets complexes, coordonnez le travail des contractants et ayez une vue consolidée en temps réel pour fiabiliser vos projets.

Réduisez les goulots d’étranglements liés à des processus complexes, jonglez avec les demandes volatiles, optimisez les achats et les stocks.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Planifiez vos équipes de projets de développement, vos laboratoires, vos équipes de certification, vos unités dédiées aux études cliniques et celles dédiées à la production. En un mot, maîtrisez l’ensemble de la chaîne de valeur (et de coûts !) de vos nouvelles molécules.

Grâce à l’optimisation de l’utilisation de vos moyens (ressources humaines et matérielles), vous réduisez la durée des cycles de développement et de mise sur le marché des nouvelles molécules. Vous gagnez en rapidité et en fiabilité. L’impact sur les finances des projets est gigantesque.

En outre, vous êtes en mesure de mieux planifier et coordonner l’ensemble des moyens annexes que vous devez mobiliser tels que l’administration, le marketing, la formation, les aspects légaux et documentaires, etc.

Vous interfacez PlanningForce avec votre ERP, votre LIMS, votre MES, votre système RH, etc. Vous réduisez les doubles saisies, fiabilisez la remontée d’information et accélérez le traitement intelligent de celle-ci.

PlanningForce devient ainsi l’orchestrateur des prises de décision du plus haut niveau de l’organisation, jusqu’aux unités opérationnelles.

La planification en niveaux vous permet de piloter des processus extrêmement complexes de façon agile. Grâce à cette planification en niveaux, vous réduirez la durée des cycles développement et allongerez d’autant la durée d’exploitation commerciale de vos brevets.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row]

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