Principes de la méthodologie PlanningForce

Une méthodologie et une solution qui optimisent la performance de votre entreprise

Chercher à optimiser le fonctionnement de l’entreprise conduit naturellement à se pencher sur les mécanismes du pilotage d’entreprise et des projets et à réfléchir à la manière d’accroître l’efficience des opérations. La pilotage d’entreprise est typiquement composée de cinq étages: le commercial, la R&D, les ressources, la production (prise au sens large) et la structure (immobilisations, encadrement, IT, administration, …)

Méthodologie de pilotage d'entreprise et la performance

Optimiser le pilotage de l’entreprise reviendra à:
  • Mieux saisir les opportunités commerciales
  • Réduire la durée des cycles de développement de R&D et de l’introduction des nouveaux produits
  • Mieux utiliser le potentiel des ressources
  • Réduire les coûts de production (notion de ‘lean management’)
  • Réduire les coûts de structure et d’encadrement

La méthodologie et les outils PlanningForce ont été développés dans le but de donner aux dirigeants les moyens d’agir concrètement sur les différents étages de la chaîne de valeur aux fins d’en optimiser progressivement son fonctionnement.