A propos de Lefort

Lefort est l’un des principaux fabricants mondiaux de cisailles et presses à destination de l’industrie de la revalorisation des déchets métalliques.

La totalité de la fabrication est intégrée: de l’ingénierie à la fourniture de machines sur mesure ou d’installations fabriquées en série. Chaque machine Lefort est fabriquée dans leurs usines belges, dont la superficie totale dépasse 65.000 mètres carrés.

Le groupe Lefort est une entreprise familiale fondée en 1947 qui emploie à l’heure actuelle une centaine de personnes. Lefort exporte plus de 90% de sa production et dispose d’un réseau mondial de revendeurs et de succursales couvrant les 5 continents.

« Lors de l’audit ISO par Vinçotte, PlanningForce a été identifié comme un point fort. »

Le défi de Lefort

L’entreprise a dû faire face à une forte croissance. Or, cette croissance s'est rapidement avérée problématique, car les outils de gestion et de planification étaient clairement sous-dimensionnés pour assister l'équipe dirigeante à relever les défis liés à la croissance.

Le choix de Lefort

Lorsque le responsable de production, planning et méthode, Monsieur Laurent Boudjemaa, est arrivé chez Lefort, un outil basé sur un diagramme de Gantt était utilisé.

Chaque projet/production/commande étant représenté dans un fichier séparé, les liens entre projets n’étaient pas matérialisés, l'usage concurrent des ressources n'était pas connu et, pour couronner le tout, les états de progression n'y étaient pas renseignés, car les mises à jour de planning s'avéraient trop longues et complexes.

Désireux de trouver rapidement une solution à ces problèmes, Monsieur Boudjemaa a pris contact avec PlanningForce. Convaincu par la puissance de l'approche méthodologique proposée par PlanningForce, un trajet d'implémentation phasé a été décidé.

Avantages mentionnés par Lefort

  • Très bon outil de communication
  • Simple et facile de mettre en ligne le planning
  • Mise à jour du planning (prise en compte du réalisé et de la réalité du terrain) très rapide
  • Système de reporting très intéressant
  • Pouvoir faire des simulations sans impacter la production
  • Permet de mettre le doigt sur les problèmes
  • Permettre l’achat de machines pour la production sur base de besoins réels (identification aisée des ressources les plus critiques)

L'implémentation

L'implémentation s'est déroulée en deux phases.

La première phase a consisté en la création d'une modélisation des principaux flux, de l'entrée d'une nouvelle commande à sa livraison. Cette phase de modélisation a duré trois mois. Elle a permis de mettre en lumière quantité de points bloquants et d'éléments manquants au sein des processus qui étaient jusque là en vigueur. Cette phase a débouché sur une clarification des processus, des rôles et de la communication, ainsi que sur la création de modèles d'activités, d'une identification des capacités des ressources, ...

Capitalisant sur ces avancées organisationnelles, la phase de création des planning et de gestion concurrente de la totalité du portefeuille de commandes s'est réalisée facilement et sans heurt, chaque personne de l'organisation ayant déjà pu se familiariser au cours de la première phase aux nouveaux principes de gestion qui allaient être appliqués par Monsieur Boudjemaa.

En tout, les deux phases se sont déroulées sur moins de cinq mois.

Les résultats

Grâce à PlanningForce, le responsable de la production a une vue globale de toute sa production et a donc une vue précise de son planning, des retards éventuels, des ressources critiques, etc. Afin d’avoir une vue la plus réaliste possible, le planning des fournisseurs a été intégré au planning global.

« Il inconcevable de travailler sans PlanningForce ! Le planning est affiché sur un grand écran dans le bureau d’étude et dans les ateliers. »

Quelques chiffres sur le Lefort

Date de création 1947
Nombre d'ouvriers Une centaine
La production 90% d'exportation
CouverturePrésence sur les 5 continents

Contactez-nous

PlanningForce résout tout type de problème de planification. Partagez votre demande.

Vous souhaitez gagner en performance?
Discutons-en

Contactez nos experts. Ils sont à votre écoute.