Dans PlanningForce, vous pouvez définir vos ressources sur base de leurs compétences et de leurs niveaux de compétences.
Cette façon de travailler est très pratique car vous définissez les besoins de vos tâches en fonction des compétences plutôt que des personnes; la tâche sera automatiquement attribuée aux personnes possédant les compétences requises.
Les niveaux de compétences peuvent ou non impacter la durée de la tâche. Dans le cas d'un junior ou d'un sénior, la tâche prendra plus ou moins de temps.
Les ressources sont entièrement disponibles par défaut, vous êtes libres d'adapter les disponibilités et efficacité réelles à l'aide de calendrier ou de coefficient d'efficacité.
Vous pouvez définir des calendriers individuels et communs, appliquer des coefficients de risques. (maladie, absence,...).
Vous pouvez également créer des coefficients d'efficacité; ceci vous permet dans le cadre d'un apprentissage, de prévoir la courbe d'apprentissage.
Les fonctionnalités de gestion des ressources intégrées dans PlanningForce vous permettent de modéliser votre réalité et ainsi d'éviter les mauvaises surprises.
Il peut être intéressant d'essayer différentes configurations. Dans PlanningForce vous pouvez faire des simulations avec plus ou moins de ressources disponibles pour voir l'impact sur vos projets et savoir exactement combien il vous manque de ressources pour terminer un projet dans les temps.
Vous pouvez également appliquer des priorités sur vos ressources pour favoriser l'utilisation de certaines avant d'autres. (ex: planifier les ressources internes et ensuite, au besoin, utiliser et planifier des ressources externes).
Pour en savoir plus sur les simulations: Simulations de projets.
Nous vous offrons jusqu'à 7 rapports/écrans différents pour analyser les résultats de planification des projets et des ressources. Un de ces écrans est illustré ci-dessous et est appelé "allocation des ressources".